Sesion nro 1 : Introduccion y Conceptos sobre: Mypes, Pymes, Equipo de trabajo, dinamicas motivadoras.

Taller de Formación y Gestión de Micro y Pequeña Empresa.

Sesión nro. 1

TEMA: TRABAJO EN EQUIPO

10 claves del trabajo en equipo

1. Construye confianza. La confianza es el elemento principal del trabajo en equipo. Impulsa un ambiente donde todos los participantes conozcan las habilidades de los demás, entiendan sus roles y sepan cómo ayudarse mutuamente

2. Establece objetivos comunes. Para que tus empleados trabajen en equipo deben perseguir las mismas metas. Por ello, es importante que comuniques la misión de la empresa de manera uniforme y que definas cómo cada miembro y departamento puede contribuir a cumplirla

3. Crea un sentido de pertenencia. Los seres humanos necesitamos sentirnos parte de algo; por eso, el factor más poderoso en la creación de equipos es el desarrollo de una identidad común. Define qué identifica a tus equipos, fija valores y haz que cada miembro esté consciente de su impacto en el equipo

4. Involucra a tu gente en las decisiones. Nada afecta más un trabajo en equipo que el hecho de que las decisiones sean tomadas por un líder autócrata. Para evitarlo, impulsa la generación de ideas, abre tu mente y motiva a cada empleado a compartir su opinión. Si tienes esta retroalimentación, será más fácil implementar cualquier cambio o estrategia.

5. Haz que haya un entendimiento entre las partes. Es muy fácil criticar o subestimar el trabajo de los demás cuando uno no lo conoce o no lo ha ejecutado. Para crear empatía entre tus trabajadores, realiza ejercicios de rotación entre áreas. Así cada miembro sabrá en qué consiste la labor del otro y cómo puede contribuir a hacerlo mejor.

6. Motiva la responsabilidad y el compromiso mutuo. Cuando una persona es parte de un equipo, sabe que los logros o fracasos son responsabilidad de todos y cada uno de los miembros. No fomentes la mentalidad de “éste no es mi problema”; haz que los problemas y los aciertos sean compartidos

7. Impulsa la comunicación. La única manera de que todos los miembros trabajen como una orquesta es que existan los canales de comunicación adecuados. Los verdaderos equipos se escuchan y retroalimentan. Están dispuestos a cambiar de opinión y a crear estrategias en conjunto.

8. Aprovecha la diversidad. Un equipo de trabajo homogéneo puede operar con eficiencia pero sin mucha innovación. Al momento de crear tus equipos procura que haya personalidades e intereses distintos, pero que se compartan valores y un compromiso con la empresa

9. Celebra los éxitos grupales. Aunque es importante también reconocer el trabajo individual, es clave que las recompensas se den por resultados en equipo. Cuando algo sale bien, reúne a todos los implicados y agradéceles su trabajo. Procura destacar el papel de cada uno, pero celebrar el resultado grupal

10. Sé un líder. Todo equipo de trabajo necesita un líder que guíe y reúna los esfuerzos individuales. No te “laves las manos” y sé parte del equipo. Como líder tendrás que llegar a consensos y tomar decisiones, con base en las ideas y opiniones de tu equipo.

Trabajan en equipo si…

- Toman decisiones grupales. Aunque en un principio no todos estén de acuerdo, tienen la habilidad para llegar a un consenso e idear formas de que se suban al barco.
- Sostienen reuniones productivas. Después de cada junta, los asistentes saben bien qué pasos seguir y sienten que su presencia fue esencial. Durante las reuniones se generan nuevas ideas y estrategias para crecer la empresa.
- Se fomenta la creatividad y la innovación. Cuando todos los miembros saben qué hacer y conocen su impacto en la empresa, se producen nuevas ideas e innovaciones que permiten el crecimiento.
- Se escuchan. Todos están en la misma página y cuando surge un problema están dispuestos a apoyar. Además, escuchan activamente las opiniones de los demás y ayudan a ofrecer soluciones.

No trabajan en equipo si…

- Tú tomas todas las decisiones.
- Cada área se preocupa por sus propias metas y culpan a los demás de no alcanzarlas.
- No se conocen o comunican continuamente entre ellos.
- Existe una competencia (no “sana”) entre áreas o individuos.
- No confían en los demás miembros o existe una falta de respeto hacia su trabajo.
- Hablas como “yo” y no como “nosotros”.

Conoce algunas de las razones por las que el trabajo en equipo es necesario:

1. Crea sinergia. El impacto más significativo de un equipo está en el hecho de alcanzar más cosas unidos que de manera individual.

2. Otorga empoderamiento a cada uno de los miembros, eliminando los obstáculos que pueden impedirles hacer sus tareas correctamente.

3. Promueve estructuras de trabajo más flexibles y con menos jerarquía.

4. Impulsa el trabajo multidisciplinario, sobre todo donde hay divisiones organizacionales.

5. Fomenta la responsabilidad y la capacidad de respuesta al cambio.

6. Promueve el sentido de logro, la equidad y la amistad.

Dinámicas Motivadoras

Dinámica Nº 1:          LA PRESENTACIÓN

-       Creación de grupos de 10 personas.

-       Disponer en círculo las sillas, las personas se sentaran una al lado de la otra.

-       Contando del centro hacia la derecha, se formaran parejas que dispondrán de 5 minutos para contar aspectos relevantes de la vida privada de la persona que puedan ser compartidos entre las personas asistentes al Team …………………

-       La persona que escucha será la encargada de presentar al entrevistado al Team para compartir estos detalles relevantes. Tiempo Total 10 minutos.

Encontrando a nuestro líder…

HAZ TRIUNFAR A LOS QUE TE RODEAN Y SIEMPRE ESTARÁS EN LA CIMA

REFLEXIONES PARA ENCONTRAR UN FUTURO LÍDER

Para triunfar en la vida hay que hacer triunfar a los demás, entre más apoyemos a otros para estar en la cima, más cerca estaremos también de llegar...

“La Excelencia se alcanza derechito en círculo", la frase aparentemente es absurda pero tiene un profundo sentido filosófico. El emblema de la Excelencia significa la vertical donde nace el símbolo del líder, quien para poder crecer debe desarrollar una actividad conjunta o en círculo con sus trabajadores, pareja, amigos y familia, unidos todos para alcanzar la Excelencia; el éxito del llanero solitario, el individualista, es una falacia, sin los demás es imposible llegar al éxito.

Para triunfar en la vida hay que hacer triunfar a los demás, entre más apoyemos a otros para estar en la cima, más cerca estaremos también de llegar, el líder debe apoyar sin límite a los que le rodean y si alguno lo rebasa, en lugar de envidiarlo nos debemos llenar de orgullo pues logramos producir un campeón.

El líder auténtico debe ser un arquitecto humano y en la forja de seres extraordinarios, nosotros mismos nos convertimos en excepcionales, debemos rebasar los límites del yo para ingresar a la nueva generación del nosotros. El fracaso del individualismo en los sistemas capitalistas se ha dado por tratar de lograr el éxito sin importar los medios que se utilicen y aplastando muchas veces a los demás, pero es preferible un fracaso limpio que una victoria sucia, la nueva corriente que envuelve al mundo es la de la cooperación, entre individuos, empresas y naciones, el nombre del juego es: todos queremos ganar.

La llamada globalización de los mercados, en la que empresas de diversas naciones aportan diferentes partes para integrar un producto final, ha representado resultados altamente positivos. Para triunfar en la vida no es necesario derrotar a los demás, ese sentido de competencia nos ha convertido en detractores naturales e inconscientemente buscamos a alguien a quién vencer; la auténtica conquista es la que hagamos de nosotros mismos y aprender a triunfar es aprender de los triunfadores y hacer de cada colaborador y de nosotros mismos, un ser superior, un campeón.

Tenga presente que para lograr lo que deseamos en la vida "los demás" son el soporte, la plataforma básica para obtenerlo, si tiene un equipo de campeones usted solamente es su líder y es preferible ser el director de los mejores que de los mediocres, no hablo solo del trabajo, sino de la familia o de las amistades. El resultado de su equipo es su calificación personal, si ellos logran la Excelencia entonces será un líder de Excelencia, el maestro que logra transmitir en forma eficaz sus conocimientos y que motiva a sus alumnos para obtener calificaciones extraordinarias y logra que todos lleguen a obtener el crédito de su materia, ha logrado la Excelencia.

Dinámica Nº 2       

La isla desierta

Tiempo de resolución máximo 20 minutos.

Los 10 miembros del grupo se encuentran en un avión que los lleva a disfrutar de unas merecidas vacaciones, sin embargo, ocurre un accidente con el motor del avión, el cual deja de funcionar y obliga a utilizar los botes de emergencia, son los únicos sobrevivientes del avión, ya en el bote a pocos kilómetros se puede divisar una isla desierta, a la que se podría llegar si se aligera el peso del bote. Se tiene 12 objetos que se deben clasificar por prioridad. Cada sobreviviente debe elegir 12 objetos y luego discutirlo con los miembros del Team, para consensuar la decisión tomada.

Listado de objetos:

-       5 Paquetes de pañales.

-       1 revolver sin munición.

-       20 litros de agua potable.

-       1 paquete de cigarros.

-       1 caja registradora con dinero en distintas monedas.

-       5 kilos de Carbón.

-       Hilos y Anzuelos.

-       Preservativos.

-       2 botellas de whisky.

-       1 paracaídas sin instrucciones.

-       1 mechero de oro.

-       1 Espejo.

Determinar en grupo con un representante que elementos quedan en el bote y cuales se eliminan.

12 características básicas de los emprendedores de éxito

¿Qué caracteriza a las personas emprendedoras? ¿Qué comparten todos aquellos que quieren ser emprendedores?

La actitud de las personas emprendedoras de éxito puede detallarse en doce conductas básicas. ¿En cuántas de ellas te ves reflejado?

1. Pasión. - Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente esencial que orienta otras conductas, y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.

2. Visión. - Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la visualización de los objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos estratégicos que lo llevará a alcanzar los resultados.  Además, a partir del establecimiento de las metas, se gana una perspectiva más clara de cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.

3. Capacidad de aprendizaje. -  Los emprendedores exitosos reconocen que están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No estar dispuesto a escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades. Saben cómo mejorar la formación para estar al día en cada una de las cuestiones que le afectan.

4. Buscar lograr resultados. - Los emprendedores son personas prácticas que creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la acción para lograr objetivos en un plazo determinado. Es necesario plantear los objetivos correctamente para saber si conseguimos los resultados que esperamos.

5. Determinación y coraje. - Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia. Existen algunos errores de emprendedores que se cometen a menudo. El emprendedor debe anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo está mal para corregirlo.

6. Creatividad e innovación- La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas de negocio son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario inventar lo que ya está inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciación.

7. Persistencia. - Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la primera. 

8. Sentido de oportunidad. -  El emprendedor identifica necesidades, problemas y tendencias  de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de satisfacción o solución según sea el caso.

9. Trabajo en equipo. -  El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano involucrado en el emprendimiento funcione en armonía. En el mundo del emprendedor es necesario saber cómo gestionar los equipos de trabajo para que cada una de las personas dé el máximo rendimiento posible.

10.  Autoestima. - El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno mismo, combatir el miedo a emprender un negocio y confiar en las propias habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito.

11. Asertividad. - No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que se piensa, siente y quiere sin lastimar a los demás es una característica básica para poder alcanzar los objetivos trazados.

12. Organización. -  Establecer un cronograma de actividades que se programa con la capacidad de recibir ajustes permanentes.

Son muchas las características que poseen los grandes emprendedores. Pero ¿cómo son los emprendedores actuales? Descubre cuál es el perfil de los emprendedores que triunfan en la actualidad.

Es verdad que los emprendedores de éxito comparten muchas cosas en referencia a su forma de ser o su visión de la vida y el mundo empresarial. Sin embargo, no todas las personas que emprenden son iguales, ya que, si fuera así, no tendríamos esa diversidad creativa que surge día a día. Por ello, podemos encontrar diferentes tipos de emprendedores según el perfil que posean y cómo se enfrentan a la realidad que se le presenta delante. Si te consideras un verdadero emprendedor no dudes en respondes a las preguntas básicas para emprendedores y ponte a prueba.

Dinámica Nº 3       

LOS CANIBALES

Tiempo De Duración (30 minutos)

10 turistas están de viaje en la jungla, junto al guía, pero de repente son capturados por una tribu de caníbales. Se han comido al guía y encerraron a todos los turistas. Comiéndose al guía, los caníbales tienen para una semana, la semana siguiente elegirán a una persona más. Sin embargo son ellos quienes deben decidir quién será el siguiente y el orden en que los caníbales se los comerán. El Team además debe decidir n la manera de escaparse de allí, creando un plan de escape acorde con la situación. Los integrantes del Grupo deben sortear del 1 al 10 los roles a tomar.

Lista de turistas:

1.    Prostituta coja que sabe cazar.

2.    Cantante obesa que sabe de medicina.

3.    Asesino joven y fuerte.

4.    Anciano que conoce la zona.

5.    Cerrajero Ciego.

6.    Biólogo enfermo.

7.    Domador de leones que esta sordo.

8.    Interprete que conoce el idioma de la tribu.

9.    Un sacerdote afro descendiente.

10.  Una oficial del ejército retirada.

Publicaciones recomendadas para emprendedores.

*MBA Personal: Lo que se aprende en un MBA por el precio de un libro

Josh Kaufman – 2011.

*El mito del emprendedor: por qué no funcionan las pequeñas empresas...

Michael E. Gerber – 1997.

*Libro del emprendedor, El. 4a edic

Luis Puchol Moreno – 2012.

*Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas

Jake Knapp, ‎John Zeratsky, ‎Braden Kowitz – 2016.

*Neuromárketing: el nervio de la venta

Patrick Renvoisé, ‎Christophe Morin – 2006.

*La Guerra Del Arte: Rompe las Barreras y Vence tus Batallas

Steven Pressfield, ‎Shawn Coyne – 2013.

*Tu momento es ahora: 3 pasos para que el éxito te suceda a ti

Víctor Hugo Manzanilla – 2017.

*Coaching para emprendedores: Llegue donde quiera y cumpla sus sueños

Carlos Eduardo Sarmiento Ladino - 2017

*Finanzas para emprendedores

José Simón Corchero, ‎María Vicenta Pérez Silvestre - 2004

*El pequeño libro de las grandes citas: 1750 frases motivadoras para Enterpreneurs

Gregorio Doval - 2014

*El libro negro del emprendedor: no digas que nunca te lo advirtieron

Fernando Trías de Bes - 2007

*50 claves para emprendedores

Andy Freire – 2007.

*Misión emprender: Los 70 hábitos de los emprendedores de éxito

Sergio Fernández, ‎Raimon Samsó – 2017.

*Mañanas milagrosas: Los 6 hábitos que cambiarán tu vida

Hal Elrod – 2016.

*Twittemprendedor. Consejos tweet a tweet para emprendedores

Salvador Figueros – 2011.

DATOS DEL DOCENTE:

Manuel Alexander Díaz Rodríguez

Mag. Gestión Empresarial – UNMSM

Cel: 946574764

Correo Corporativo: gerencia.gral@cestlaviechincha.com

Correo personal: alex_diazr2013@live.com

Correo Empresarial: clv.esteticachincha@gmail.com.

Chincha Alta, Setiembre del 2018

Correo del curso:

tallermypes.slg2018@gmail.com

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Presentación en PPT_ Pymes y conceptos sobre micro empresa.
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Causas de no éxito en Pymes y MypesDescargar: .....>Causas de no exito pymes y mypes

Labor nro 1:
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